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為進一步夯實內部管理基礎、強化合規運營意識、推動年度重點工作落地見效，近日，交投物業公司召開2026年度規章制度專題學習暨重點工作推進會。公司全體員工參會，會議由公司相關負責人主持。

會上，與會人員集中學習了公司招標采購管理辦法，圍繞招標組織機構及職責、招標方式及標準范圍、招標采購方式和采購流程等內容進行重點解讀與研討。主講人結合物業項目實際案例，重點講解招標采購方式分類、招標采購流程等關鍵內容，引導全員把制度學深、把流程吃透、把風險管住，切實提升依規辦事、按章操作的自覺性與專業性。除此之外，會議還征集了外部市場拓展獎勵辦法意見。

會議指出，制度建設是企業規范運行的根本保障，全體員工要以此次專題學習為契機，牢固樹立制度先行、合規為要的理念，把學習成果轉化為工作規范，堅決杜絕流程不規范、執行不到位等問題，以剛性執行維護制度權威。

此次會議既是一次制度再學習、再強化的專題培訓，也是一場全年重點工作再部署的攻堅推進會。下一步，交投物業公司將以規范管理為抓手、以提質增效為目標，把合規意識、責任意識、服務意識貫穿工作全過程，以更嚴標準、更實作風、更優服務推動公司2026年各項工作高質量開展。