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為統籌推進年度各項工作落地見效，全力沖刺四季度目標任務，近日，交通物流公司組織召開 10 月月度例會。會議全面總結前期工作進展，分析當前形勢與不足，并圍繞年度考核指標及四季度重點任務進行部署安排，為年末工作收官指明方向、凝聚合力。

會議通報了國企改革深化提升行動任務清單、物流發展任務清單、資產盤活等工作落實情況；公司各部門負責同志分別匯報了10月份重點工作，公司領導班子結合分管工作分別作交流發言。

會議指出，當前已進入全年工作沖刺攻堅的關鍵階段，各部門需緊扣年初集團下達的考核指標，以模擬考核為抓手，扎實開展 “回頭看” 工作，精準梳理任務推進中的短板與漏洞，進一步壓實工作責任，確保年度目標不打折扣。

會議要求，各部門要以 “沖刺四季度、決勝全年度” 為總基調，強化執行、狠抓落實。要聚焦業務拓展與資產盤活，主動對接合作方推進項目設計優化、框架協議定稿，調研三線城市倉儲需求、探索資產數字化路徑，做好場地租賃管理、資產辦證及項目開標入駐準備，推動業務與資產雙向賦能；要聚焦物流業務發展核心需求，深化部門協同、打通流程斷點、健全配套制度，常態化做好業務計量、供應商確定等工作，推動物流業務實質化運營，為公司業務拓展筑牢基礎；要壓緊壓實責任鏈條，將社會穩定、安全環保、黨風廉政建設等工作融入日常，各部門協同配合、形成合力，高效完成領導交辦的其他任務，以實干實績確保四季度工作圓滿收官，為公司年度目標達成奠定堅實基礎。

 交通物流公司領導班子、各部門負責人參加會議。