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7月27日下午，黃海集團召開2023年上半年經(jīng)營分析會，回顧總結(jié)上半年經(jīng)營工作情況，研究部署下半年任務，動員全體干部職工堅定信心、克難奮進、開拓創(chuàng)新，不折不扣完成全年各項目標任務。黃海集團董事長、總經(jīng)理葛紅雨主持會議。

各單位負責人結(jié)合半年度經(jīng)營工作情況分別進行匯報。

會議要求，要深入學習貫徹黨的二十大精神，緊緊圍繞全年經(jīng)營目標，堅定不移推進國企改革創(chuàng)新，加快經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，在重點工程建設、建材貿(mào)易、酒店管理等方面埋頭苦干，扎扎實實做好各項工作，全力推進主業(yè)發(fā)展。

會議強調(diào)，聚焦黨建引領(lǐng)，提升企業(yè)形象。要加強黨的建設，把黨的領(lǐng)導內(nèi)嵌到公司治理之中，牢固樹立主體責任意識，嚴格落實“一崗雙責”，推動全面從嚴治黨體系與企業(yè)治理更好銜接，以風清氣正的政治生態(tài)建設助力黃海集團高質(zhì)量發(fā)展。聚焦內(nèi)部管控，強化安全管理。要筑牢安全屏障，切實擔負起“發(fā)展要安全”的職責使命，堅決守牢安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、信訪維穩(wěn)等“一排底線”，當前尤其要抓好汛期安全、高溫作業(yè)安全，把問題隱患發(fā)現(xiàn)在前、解決在先，堅決防范和遏制事故發(fā)生。聚焦成本管控，深挖創(chuàng)效潛力。要緊盯目標、加壓前進，全面抓好經(jīng)營履約重點任務。加強市場分析預判，加大成本管控力度，將精細化管理與制度建設、流程管理、安全管理、提質(zhì)增效和企業(yè)文化建設等實際工作相結(jié)合，切實提高管理水平，進一步開源創(chuàng)效增收。

黃海集團領(lǐng)導班子成員，各單位、各部門負責人參加會議。